天目湖畔谋来年，且待新春暖花开。
勇攀吴越第一峰，翠竹葱茏永无衰。
——记2017年度赛克赛斯生物科技公司管理层会议活动
2018年1月19日-21日，赛克赛斯生物科技公司在天目湖涵田度假村酒店举行每年一度的管理层会议活动。1月20日，管理层会议暨2017年度工作总结会在酒店巴黎厅举行。出席本次会议的有董事长邹方明，副总经理邹方钊、柏桓，总工赵成如，董事会秘书庞锡平以及各部门负责人共计18人，会议由总经理助理兼行政管理总监张传军主持，会议总结回顾了2017 年度的工作,肯定取得的成绩与经验,分析存在的问题及不足，部署安排2018年开展的重点工作及工作思路。
受医保政策的影响，医疗器械耗占比、二次议价、耗材两票制、按病种收费等控费措施纷纷出台，对于医疗器械销售来说影响巨大，面对政策的改变，营销中心对各项政策进行了深入的分析解读，并积极调整销售策略，尽可能将政策对销售的影响降低到最低。2017年EVAL的销售取得了突破，这也迈出了我公司勇于开拓神经外科领域的革命性一步。市场部在妇产科、普外科（肝胆）、神经外科、神经介入科领域的学术会议和专家资源建设方面成绩突出。
技术中心研发的创新型医疗器械“可吸收硬脑膜封合医用胶”喜获注册证，以赵成如总工领衔的的泉城产业领军人才创新团队获批。公司质量管理体系的建设日趋完善，得到了国际认证机构的认可，顺利取得 BSI颁发的ISO 13485质量体系认证证书。生产设备部通过泡罩包装机的安装使用，提高了工作效率，节省了人员成本。孙村项目建设有序进行，即将进行封顶仪式。物流控制部对甲壳素原料供应商的成功备选，为赛必妥的生产提供了双重保障。
财务管理部继续规范财务核算；消减财税风险；通过了信永中和会计师事务所的财务审计，以及中信证券、锦天城律师事务所的尽职调查，为公司上市铺平了道路。人力资源部和行政管理部的设置，优化了公司的组织结构，网络学习培训平台的上线，给员工提供了学习的平台；多项管理制度的修改实施，更利于规范员工的行为。
成绩面前，我们也清醒地看到，公司的发展仍然存在不少问题。销售额增长不够快，研发基础研究不够完善，临床试验进度延缓，产品注册时间拉长等问题，亟待解决。对于这些困难和问题，我们要正确面对、勇于担当，采取有效措施，科学合理的加以解决。
邹总在会议上强调，2018年是公司上市极为关键的一年，也是充满机遇与挑战的一年，要求我们团队充分认识到2018年工作的重要性，做好勇于拼搏，攻坚克难的准备。要确保可吸收硬脑膜封合医用胶的顺利生产、推广及销售；确保血管封合剂取得注册证书。
邹总要求各位领导做好模范带头作用，要“高标准、严要求”的对待自己，各部门要互相协调、互相配合、步调一致；要加强管理能力，完善各项制度，重在落实，规范化、标准化、流程化的管理公司；要加强学习能力，通过不断学习提高团队业务能力、管理能力。各部门既要抓住关键、重点突破，又要统筹兼顾、协同推进，确保顺利完成2018年的计划。
“天目湖畔谋来年，且待新春暖花开”。我们坚信在邹总的带领下，全体赛克赛斯人一定会齐心协力，奋力拼搏，将公司发展成为行业内的“独角兽”，赛克赛斯的明天会更好！
“勇攀吴越第一峰，翠竹葱茏永无衰”。
2018年1月21日上午，管理层人员集体前往著名5A级景区——南山竹海游览参观。
天目湖南山竹海景区地处苏浙皖三省交界之处江苏溧阳，是国家5A级景区。景区以竹文化和寿文化为主题，坐拥3.5万亩翠竹。南山竹海对外开放的景点有：坝堤印月、竹筏防歌、夜营地、休闲村、南山寿泉、参天古株等。南山竹海深蕴着青山绿水的诗意和神韵，是一处风景如画的风雅之地，故有“天堂南山，梦幻竹海”之美誉。
在游览时得知，竹子用了4年的时间， 仅仅长了3cm， 在第5年开始， 以每天30cm的速度疯狂的生长， 仅仅用了6周的时间就长到了15米。其实，在前面的四年， 竹子将根在土壤里延伸了数百平米， 做人做事亦是如此， 不要担心你此时此刻的付出得不到回报， 因为这些付出都是为了扎根， 等到时机成熟， 你会登上别人遥不可及的巅峰！
